摘要
随着互联网行业的快速发展，我国互联网企业并购活动日益频繁，并购已成为企业扩张规模、提升竞争力的重要手段。
然而，互联网企业并购也面临着政策、市场、财务、整合、法律等多重风险，如何有效识别和规避风险，制定科学合理的并购策略，是互联网企业必须面对的重要课题。
本文首先对互联网企业并购风险和策略的相关概念进行界定，并梳理了国内外相关研究现状；其次，分析了我国互联网企业并购风险的类型、成因及影响，并总结了现有研究成果；最后，探讨了我国互联网企业并购风险规避策略，并对未来研究方向进行了展望。
关键词：互联网企业；并购；风险；策略；风险规避
1.互联网企业并购：指两个或两个以上独立的互联网企业，通过资产重组、股权转让、吸收合并等方式，实现经营业务、资源、技术的整合，最终形成一个新的经济主体的经济行为。
2.并购风险：指并购双方在并购过程中及并购后，由于各种不确定因素的影响，导致并购预期目标无法实现或造成损失的可能性。
3.并购策略：指企业在并购过程中，为实现并购目标，针对并购环境、目标企业、自身资源等因素，所采取的一系列计划、措施和方法。
二、我国互联网企业并购风险研究概况近年来，国内学者对互联网企业并购风险的研究取得了丰硕成果，主要集中在以下几个方面：
1.并购风险类型研究：-李晓华等[1]以YY直播收购虎牙直播为例，分析了互联网企业并购过程中的政策风险、市场风险、财务风险、整合风险等。
-张伟[2]探讨了互联网企业并购整合风险，指出整合风险主要体现在企业文化冲突、组织结构冲突、人力资源整合困难等方面。
-陈艳丽[4]则将互联网企业并购风险概括为政策风险、市场风险、财务风险、法律风险和经营风险五大类。
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