摘要
随着旅游业的蓬勃发展和人们对休闲度假需求的日益增长，度假村作为一种新型旅游产品形式逐渐兴起。
商业模式作为企业创造价值的核心逻辑，对于度假村的成功运营至关重要。
本文以南通“开沙岛”度假村为研究对象，在分析国内外度假村商业模式发展现状及趋势的基础上，结合开沙岛的资源禀赋和市场环境，探讨其商业模式构建与优化路径。
关键词：度假村；商业模式；开沙岛；价值创造；可持续发展
一、相关概念界定1.1度假村度假村是一种以提供休闲度假体验为主要目的，集住宿、餐饮、娱乐、购物、会议等多功能于一体的综合性旅游目的地。
与传统酒店相比，度假村更加注重游客的体验感和参与性，强调人与自然、人与文化的和谐共生。
1.2商业模式商业模式是指企业为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整、高效的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优路径配置资源，获取利润，实现企业价值的系统。
1.3商业模式画布商业模式画布是一种用于描述、分析、设计和挑战商业模式的战略管理工具，它将商业模式分解为九个相互关联的构成要素，包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴和成本结构。
二、研究概况2.1度假村商业模式研究概况国内外学者对度假村商业模式的研究起步较晚，但近年来随着旅游业的快速发展和商业模式理论的日益成熟，相关研究逐渐增多。
现有研究主要集中在以下几个方面：(1)度假村商业模式构成要素研究。
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