开题报告内容：（包括拟研究或解决的问题、采用的研究手段及文献综述，不少于2000字）
研究背景：
1.何为项目营销
项目营销就是指在项目产品生产以前，对项目的构思、策划、设计、实施、性能、特点等全部内容进行描述，并对项目进行定价、投标、谈判，最终签订合同，实施交换以满足顾客需要，实现双赢的过程。项目营销周期模型将项目营销分为六个阶段：搜寻、准备、报价、谈判、实施、转变。
2.项目营销的发展背景和现状
项目营销最早由Pinto.Jk和Covin JG于1992年提出，之后由欧洲的一些学者开始陆续研究其理论和方法。最初的项目营销是以产品的市场营销和特定项目为背景提出的，也就是说项目营销是伴随项目管理和市场营销而逐渐发展起来的一门新兴学科。但项目营销又不同于一般的市场营销，其内涵与市场营销有着本质的区别。项目营销远比市场营销复杂，项目营销只有通过多方资源整合，才能够帮助企业正确分析自己的资源、实力和特色，同时需要结合现有政治经济环境等，才能真正获得目标项目，因此项目营销具有复杂而现实的意义。
3．我国科研项目营销现状
科研项目的运行实施对于国家经济发展、社会进步以及综合国力的提高都具有不可磨灭的作用，同时在国家自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针指引下，社会对科学技术的需求不断增加，使得科研项目得到了越来越多的重视，现代社会急需提升科研项目综合管理的力度与整体效益。
科技项目一般可分为技术创新（技术开发）项目和技术服务项目两类。以为科技型综合项目的特点是一次性的，各个项目都不会完全相同，因此针对具体科技项目营销管理的方法也会有所不同，这就对科研项目的营销管理提出了更高更复杂的要求。成功的科研项目营销管理不仅需要准确预测项目自有资源及其工期，还需要同时考虑到项目的变更管理、质量管理、进度管理、成本管理和风险管理等多个方面。其现实操作中遇到的问题也是多样复杂的。
选题依据：
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