一．研究背景和意义：
1.背景：
近年来，药品不良事件频发，药品安全问题得到重视[6]。而其中药品流通体系秩序混乱不仅是引发药品安全隐患的导火索也是造成“看病难，看病贵”的重要原因[10]。本文即聚焦在医药流通体系上。现代企业的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争[11],医药供应链成为医药流通体系的研究热点。供应链中传统的库存控制策略一直存在弊端[5]，在这种背景下VMI（Vendor Managed Inventory—供应商管理库存）策略被提出解决问题。VMI策略对于供应链库存管理有着不可小觑的作用，但过去许多研究都只是对VMI策略的广泛应用研究，很少集中在某一行业研究VMI策略，多数都以VMI对制造业上的应用为案例说明。
2.理论意义和实际意义：
通过了解背景受到启发并且在本校的教育教学实际环境和老师的指导下本文决定研究VMI策略具体在医药供应链的应用。医药供应链具有特殊性，不同于其他行业的供应链，课题意义是理论上针对医药库存管理方面提出新的研究课题和方向，实际上对我国医药行业供应链管理产生优化和积极影响。
二．文献综述：
1.前言：
本文写作目的是研究VMI策略在医药供应链的具体应用，针对现有医药供应链的问题VMI策略的应用可以改善和优化。VMI（Vendor Managed Inventory）供应商管理库存策略是一种在用户和供应商之间的合作性策略[5]。目前传统供应链库存管理中需求变异放大现象同样存在于医药行业[11]，而由于药品具有特殊性，医药供应链的特殊给予供应链库存管理更多障碍。供应商管理库存策略对于此现象有着很大的启示和帮助。过去多数研究聚集在供应链管理而非医药行业，又或是对医药供应链的问题进行探讨而对策泛泛而谈。现代医药流通体系逐渐被人们重视，论文探讨的意义愈显重大。
2.正文：
（1）历史发展：
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