浅析保险公司员工忠诚和满意度的建设——以平安保险为例文献综述

 2023-10-09 11:10

文献综述

一 选题背景与意义:

(一)课题研究的现状及发展趋势

随着企业竞争的日益加剧,该主题的研究价值也越来越受到企业家们的高度关注。许多企业已经意识到:人才作为企业的核心竞争力,对企业的长久健康发展起到举足轻重的作用。只有当全体员工都能全心投入工作,充分发挥个人和团队的力量时,企业才能最大化发挥人力资本的作用,从而大幅提升企业绩效。与此同时,员工个人也会在此过程中获得巨大的成就感。多数业界著名咨询顾问公司经过多年的研究均发现:敬业的员工对公司的业绩会产生巨大的影响。就连通用电气的前任总裁杰克韦尔奇也曾说过:“任何一家公司如果想 要获得竞争优势,就必须让每一位员工都保持敬业。”

保险行业属于服务型行业,崇尚的是顾客至上,员工的工资一般也与业绩和顾客满意度挂钩。当员工和顾客出现矛盾时,管理方可能会偏向于顾客方。长久以往,员工积极性会受挫,满意度也会随之下降,会出现不求有功但求无过的消极心理,阻碍员工跳槽的原因也就只剩下了没有找到新工作,一旦有新的岗位抛出橄榄枝,员工的离职率会大大增加。并且大坏境阻碍了一些有心从事保险行业的高素质人才加入,而内部的工作人员更是容易受到外部影响,一旦有好的机会,便会立刻跳槽。整个行业的人员流动性较大,给企业的长期稳定发展带来了极大的负面影响。如何通过系统的方法,定性定量的分析,研究员工的满意度、忠诚度,影响因素,提高的方法,有重点,有步骤地建设内部管理制度、薪酬管理体系,提高员工满意度,推进保险行业的发展就成了现在的首要任务。

(二)本课题研究的意义和价值

企业的领导者和管理者对于激励管理存在认识上的误区,基于我国社会主义发展阶段劳动力市场长期处于过剩状态,企业付出较少成本就能轻易的获得劳动力补给,导致许多企业的领导者和管理者对员工的激励管理并不十分重视,认识不到企业需要对员工进行忠诚度的培养,同时也为了节省开支缺少对员工系统的培训; 企业采取严格的按章管理模式去控制员工的行为以达成工作目标,但员工则不会轻易对企业产生归属感和认同感,他们之间缺乏沟通和信任,这也导致员工积极性不高,从而无法更好发挥自己的潜力和创造性。二是企业采取的激励方式存在误区,表现在:忽视了对管理层和核心员工以外的其他员工的激励;缺少对员工实际需求的分析,激励方式比较单一且激励措施没有差别性,这无法满足员工对不同层次的需求。

因此,有必要对问题进行研究,力求可以改善企业管理模式,完善机制,培养以人为本的文化基因,关爱员工,善待员工,促成企业与员工共同成长,建设良好的企业文化,为建设保险行业员工满意度和忠诚度贡献一份力量。

(三)参考文献

[1]左仪. Y保险公司员工敬业度提升的对策研究[D], 2016-11-15(1)

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