文献综述
一：研究背景随着经济的进一步发展，如今各种企业如雨后春笋般出现，人才需求量大增。
新人员工占总体员工的比例越来越大，员工培训工作的重要程度也与日俱增（王凤霞，2021）。
希音国际，在2008年才开始创立，但在2021年估值却已超过3000亿，很大原因得益于公司完善的员工培训制度。
但是大部分企业对于新人员工的培训工作却不尽如人意。
很多员工刚入职就分配工作，这会导致员工对于工作的认知程度不够，从而使工作进度变慢甚至停滞，进而导致公司出现问题，甚至会使公司出现危急存亡的严峻危机。
二：研究问题员工培训，即组织通过系统化的教育项目设计，提升员工的知识和技能，改变员工的观念、态度、价值观和心理素质，以促进组织目标实现的一种管理过程（李前兵，2013）。
完善的员工培训制度有利于企业员工实现自我增值，提升人员的匹配度并且吸引更多人才的加入（黄东强，2021）。
但是由于企业高层对于人力资源培训工作的不重视，高额培训经费等原因（杨绍霞，2021），大量企业未建立良好的培训制度。
在我看来，最大的原因是缺乏明确的培训计划和培训的形式较为单一，使得企业未能找到适合自己企业的培训方法（于涵，2021）。
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